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山东兄弟商业设施有限公司
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ERP系统新成果,展现企业软实力

发布时间:
2018/05/17
  2015年6月12日下午17:00,在兄弟企业总部培训室,部分科室员工及来自一线的管理人员齐聚一堂,参加2015年兄弟企业ERP系统生产阶段成果汇报会。
 
  首先,由ERP系统生产负责人作了阶段性工作汇报。计划管理方面是最为关键的部分,对整个ERP生产系统起着统领全局的作用。公司通过ERP系统实现了可视化的管理模式,大大提升了生产流程各环节的工作效率。
 
  随后,物控负责人、财务负责人分别做了后勤保障方面的工作汇报。
 
  公司自2014年6月起开始深入细化生产方面的各环节工作,为系统的顺利实施奠定了良好的基础。公司实行ERP系统管理后,使各环节工作处于可视、可控的状态,起到了良好的环节控制及监督管理作用。
 
  数据管理计划作为兄弟企业2015年的重要工作项目之一,凝聚了公司领导及项目组成员巨大的努力与付出。项目负责人张磊为我们展示了整个系统实施的背景、目标、过程及主要成果,同时也与大家一起分享了个人感受,令在场的同事受益匪浅。
 
  公司自2013年4月份开始启动ERP项目以来,已历经两年多的时间,在这两年里,整个项目团队经历了许多,但是坚韧不拔的兄弟人克服了各种困难,一路走到今天,并且取得了令人骄傲的阶段性成果,充分体现了兄弟企业“诚信、团结、奋斗、分享”的核心价值观,以及整个兄弟团队面对困难坚持不懈,持之以恒的信心和决心。
 
  在欢快的音乐声中,由公司领导为ERP项目各模块的负责人颁发了ERP管理系统专业资格证书,管理人员一起合影。
 
  一个阶段的胜利,预示着新征程的开始,ERP项目工作接下来要走的路还很长,但是,全体兄弟人不会放弃,将怀着一颗执着与勇敢的心继续走下去,坚持不懈,为下一阶段的胜利全力以赴,相信在不久的将来展现给大家的是更加卓越的战绩!