兄弟技改，实现企业新跨越

　　2016年是兄弟企业第二个三年发展战略规划的开局之年，这一年，企业进行了大规模的调整，包括各品牌销售业态的重新划分、外贸领域的拓展、各类规划目标的制定及实施，其中生鲜厂技改成为企业各项规划的重中之重，并且作为重点项目，投入大量的人力、物力及财力。经过企业各部门几个月的齐心协力、共同努力，从硬件设施、现场管理、工艺改进等方面已经卓有成效……

 

　　回首企业的技改之路，从2010年，新厂顺利迁址、开业大吉到投资引进先进、高端的生产设备、完善现场管理、组织车间技术比武、提高生产工艺、创新产品、举行各厂文化交流，实现生产资源共享、创新生产模式，企业几乎每年都要进行一次变革、技术改造，每年都在不断提升！